公司告员工职务侵占主管有责任吗

结论：
公司控告员工职务侵占，主管是否担责要具体分析，不知情且未参与等通常无责，存在明知不制止、共同谋划或管理不善等情况则可能担责。
法律解析：
根据法律规定，责任承担需基于具体行为。若主管对员工职务侵占不知情且无参与等行为，就不具备承担责任的基础。但当主管明知员工侵占却不制止，其不作为构成了对侵占行为的帮助，按照法律要承担相应责任；与员工共同谋划实施侵占，属于职务侵占罪的共犯，要承担刑事责任；因管理不善致使员工有机会侵占，公司依据内部规章制度可追究其管理责任。如果您遇到类似公司职务侵占相关的法律问题，想进一步了解自身责任情况或获取应对建议，欢迎向专业法律人士咨询。
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公司控告员工职务侵占时，主管是否担责需依具体情形判断。若主管对员工职务侵占行为不知情且未参与、指使或协助，一般不用承担法律责任。

但以下情况主管可能担责：其一，主管明知员工职务侵占却不制止，甚至默许纵容，构成不作为帮助，需承担相应责任。其二，主管与员工共同谋划、实施侵占行为，构成职务侵占罪共犯，要负刑事责任。其三，主管因管理不善、明显失职，让员工有机会实施职务侵占，公司可按内部规章制度追究其管理责任。

为避免此类情况，主管应加强监督管理，及时发现并制止异常行为；严格遵守职业道德和法律法规，不参与违法活动；提升管理能力和责任心，减少管理漏洞。
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法律分析：
（1）一般情况下，若主管对员工职务侵占行为完全不知情，且未参与、指使或协助，通常无需承担法律责任。
（2）若主管明知员工职务侵占却不制止，还默许、纵容，这种不作为的帮助使其可能承担相应责任。
（3）当主管与员工共同谋划、实施侵占行为，便构成职务侵占罪的共犯，要承担刑事责任。
（4）主管因管理不善、明显失职，让员工有机会实施职务侵占，公司可按内部规章制度追究其管理责任。

提醒：主管需加强管理监督，避免因自身行为或管理漏洞担责。不同情况对应责任不同，如有疑问可咨询分析。
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（一）若要判断主管是否担责，先明确主管对员工职务侵占行为的知情与参与情况。若不知情且未参与等，一般无责；若明知却不制止、默许纵容，可能担不作为帮助的责任。
（二）若主管与员工共同谋划、实施侵占，会构成职务侵占罪共犯，要承担刑事责任。
（三）主管因管理不善、明显失职，让员工有机会侵占，公司可按内部制度追究其管理责任。

法律依据：《中华人民共和国刑法》第二十五条规定，共同犯罪是指二人以上共同故意犯罪。二人以上共同过失犯罪，不以共同犯罪论处；应当负刑事责任的，按照他们所犯的罪分别处罚。主管与员工共同谋划、实施职务侵占行为，就属于此条规定的共同犯罪情形。
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公司控告员工职务侵占时，主管责任需具体判断。
若主管对侵占行为不知情，未参与、指使或协助，一般无法律责任。

若主管明知却不制止，甚至默许纵容，构成不作为帮助，要担责。

若主管与员工共谋、实施侵占，构成共犯，需负刑事责任。

若主管管理不善、明显失职，公司可按规章追究管理责任。